На фоне конкуренции на рынке грузоперевозок оптимизация логистики играет ключевую для предприятия роль. Транспортная логистика — это схема, помогающая с минимальными затратами и вовремя доставить груз заказчику. Это обширная сфера деятельности компании, которая предполагает совершение нескольких операций. К ним относят доставку, упаковку, маркировку грузов. Учитывают их охрану, документальное сопровождение, страхование. В статье рассмотрим особенности оптимизации логистики, структуру расходов, цели и главные задачи, а также технологии оптимизации.
Структура транспортных расходов
Мероприятия по оптимизации маршрутов в логистике должны быть рентабельными. Для этого логисту нужно организоватьбизнес-процесс, включающий четыре группы.
- Мероприятия, связанные с оказанием услуг: транспортировка товаров, их погрузка и разгрузка, обслуживание перевозки водителем и диспетчером.
- Техобслуживание машин, обеспечение складского хранения продукции и ремонта техники. К этой категории также относят управление товарно-материальными ценностями.
- Обслуживающие процессы: закупка топлива, расходных материалов, запчастей, спецодежды, а также оборудования. Медицинское обслуживание и организация стоянок автомашин также относятсяк этой группе.
- Управленческие процессы — планирование деятельности предприятия, обеспечение его заказами, контроль полученных результатов.
Цели и задачи оптимизации логистики
Для проведения результативной оптимизации нужно поставить следующие цели:
- Снижение трат на складское хранение и перевозки — в числе главных целей логистического отдела предприятия.
- Улучшение качества обслуживания клиентов предполагает не только доставку продукции в срок, указанный в договоре, но и информационное сопровождение, своевременный документооборот. С достижением этой цели повышается лояльность заказчика к перевозчику, он становится постоянным клиентом.
- Системы оптимизации логистики должны показывать повышение производительности, необходимо ускорить доставку и модернизировать ресурсы.
- Повышениегибкости транспортной логистики предприятия — еще одна цель, которой необходимо достичь в условиях постоянно меняющегося рынка.
- Следование нормам экологии относят к новым целям компании. Речь идет об уменьшении вредного влияния транспортного предприятия на окружающую среду.
В рамках перечисленных целей решаются следующие задачи:
- анализируются процессы логистики, этапы транспортировки, определяется их результативность;
- оптимизируются операции на складе, в том числе происходит их автоматизация, сокращается время отгрузки товара и обработки информации;
- пересматриваются маршруты перевозки, одновременно сокращается время и уменьшаются расходы на доставку;
- в качестве метода оптимизации логистики производится управление запасами, что дает возможность увеличить товарооборот.
Следование инновационным технологиям, включая цифровизацию и автоматизацию, поможет в решении задач по оптимизации транспортных издержек.
Способы оптимизации
Оптимизация логистики поставок осуществляются следующими способами.
- Выбор проверенных технологий транспортировки с учетом особенностей перевозимых грузов. При автоматизации этой операции больше не нужно вручную рассчитывать, какой способ подойдет лучше. Компьютерная программа предложит метод доставки после введения данных по конкретному заказу.
- Выбрать маршрут также поможет компьютерная программа. Будут выбраны оптимальные точки, через которые пройдет путь транспортного средства. Заявка выполняется быстрее, удается сэкономить топливо и ресурсы транспортной компании.
- Анализ деятельности предприятия поможет принять решение о необходимости содержания собственного парка. Если перевозки совершаются редко, то собственный парк машин оказывается ненужным: выгоднее обращаться в профильные компании, у которых можно взять транспорт в аренду. Автоматизированные комплексы помогут рассчитать рентабельность содержания собственного парка ТС.
- Контроль затрат на перевозки помогает рассчитать стоимость каждого километра, эффективность этапов и процессов логистики. Перед руководством открывается наглядная картина совершаемых рейсов, некоторые из них можно модернизировать, изменив схемы поставок.
На всех перечисленных этапах важно контролировать качество совершаемых операций и подходить к решению проблемы комплексно.
Инструменты оптимизации
Автоматизация процессов возможна при помощи электронных инструментов, среди них:
- мобильные приложения — незаменимый инструмент для менеджеров и водителей, не работающих постоянно за компьютером, когда задачу требуется срочно решить в пути;
- CRM-разработки помогают поддерживать связь с заказчиками, показывая, что компания контролирует процессы;
- ERP — комплекс управления ресурсами компании помогает рационально распоряжаться людьми и техникой;
- TMS — программа управления транспортными потоками и оптимизации маршрутов транспортировок;
- WMS — разработка оценивает скорость выполнения операций и помогает рационализировать работу, не совершая традиционных ошибок;
- SAAS — облачная модель принятия решений в логистике, разработку можно продавать партнерам.
Независимо от выбранных инструментов компаниям необходим партнер, каким является сервис по организации перевозки сельскохозяйственной и спецтехники Verum Logistics.
Заключение
В статье мы рассмотрели, как снизить затраты на логистику и занять позицию лидера на рынке перевозок. ПлатформаVerum Logistics предлагает решения для бизнеса в сфере перевозки сельхозтехники. Это не только быстрый поиск актуальных заказов со всей территории России и место заключения контрактов, но и ресурс, помогающий транспортным компаниям управлять стоимостью исполнения заказов. Для этого воспользуйтесь умным калькуляторов в личном кабинете транспортной компании после простой процедуры регистрации.